Завершающим этапом становится создание дорожной карты развития. В ней фиксируются ключевые направления роста, приоритетные проекты, необходимые ресурсы и ожидаемые результаты. Вместо абстрактных выводов компания получает практический план действий, который помогает уверенно двигаться к масштабированию, повышению эффективности и укреплению конкурентных позиций на рынке